Certificat Management hospitalier et du secteur de la santé

Management & Leadership

Certificat

Objectifs

Le secteur de la santé, et plus particulièrement les établissements hospitaliers, connaissent depuis plusieurs années des transformations profondes dans leur fonctionnement interne et dans leur environnement (évolutions technologiques, virage ambulatoire, transformation numérique, place du patient…).
Face à ce contexte, il est essentiel que les professionnels de santé, et notamment les médecins (médecins hospitaliers ou médecins de ville) puissent mieux comprendre ces transformations, et devenir acteurs de ces changements, soit pour les accompagner, soit pour proposer d’autres scénarios d’évolution.

Domaines de compétences visés

OBJECTIFS DE LA FORMATION

La formation vise à les aider à décrypter les transformations du système de santé et à peser sur ces changements, en :

  • offrant aux acteurs du secteur des repères sur les transformations en cours,
  • leur apportant des connaissances et compétences opérationnelles sur le pilotage et l’organisation (management, financement des hôpitaux, partenariat, stratégie, pilotage de projets,…),
  • leur donnant la capacité à accompagner les transformations organisationnelles.

Accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles (CGE) sous la forme d’un BADGE

PROGRAMME

Module 1 Cloisonnement / décloisonnement : les transformations en cours dans le secteur de la santé 7 – 8 janvier 2021
Module 2 Finances et performances : les enjeux médico-économiques 4 – 5 février 2021
Module 3 Le virage numérique de l’organisation en santé 4 – 5 mars 2021
Module 4 Parcours, parcours : la ville, le secteur médico-social et les nouvelles formes d’articulation avec l’hôpital 15 – 16 avril 2021
Module 5 Innovations et pilotage des transformations organisationnelles et virage ambulatoire 6 – 7 mai 2021
Module 6 Crises et management à l’hôpital : leadership, gestion des conflits, gestion des équipes, dimension RH 10 – 11 juin 2021
Module 7 Territoires et stratégie des établissements 8 – 9 juillet 2021
Module 8 Expériences étrangères : quelles transformations émergentes ?
Conception innovante en santé. Nouvelles approches.
9 – 10 septembre 2021
Module 9 Une organisation patient – centrée ? Place du patient dans l’organisation du secteur 28 – 29 octobre 2021
Module 10 Soutenance des mini-thèses professionnelles et capitalisation 16 – 17 décembre 2021

 

PUBLIC CIBLE ET PRÉREQUIS

Public cible :

  • Médecins hospitaliers
  • Médecins libéraux (notamment en MSP ou membres d’une CPTS)
  • Cadres hospitaliers (cadres soignants, ingénieurs, administratifs…)
  • Autres professionnels de santé de ville (CPTS, MSP…)

Pré-requis : Être impliqué dans des projets de changement

Date limite d’envoi du dossier de candidature (CV + lettre d’intention) : 17 décembre 2020

ORGANISATION PÉDAGOGIQUE

Description de l’organisation de la formation

La formation est dispensée sur une période d’un an, à raison de modules de 2 jours par mois, organisée entre janvier et décembre 2021, avec une mini-césure sur les mois d’août et de septembre.

Chaque module de formation est autonome sur le plan pédagogique et peut être suivi indépendamment de l’ensemble du parcours. Toutefois, les candidatures pour l’ensemble du programme sont privilégiées.

MÉTHODE & FORMAT PÉDAGOGIQUE

La formation conjugue des apports théoriques sous la forme de cours magistraux, des travaux pratiques et plus encore des témoignages de décideurs et d’acteurs du secteur de la santé (responsables hospitaliers, directeurs d’hôpitaux, ARS, ministère de la Santé, startups, association de patients…)

SANCTION DE LA FORMATION

Certificat Management hospitalier, délivré sous la forme d’un BADGE accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles (CGE)

MOYENS ET SUPPORTS

Ouvrage « Coordonner le système de santé par le numérique » (C.Metz et S.Robert) publié aux Presses des Mines, 2019 (préface de F.Kletz)

COMITE SCIENTIFIQUE ET PEDAGOGIQUE

Afin de s’assurer de l’adéquation de la formation aux enjeux du secteur de la santé et besoins de développement des compétences de ses acteurs, le pilotage du Certificat « Management hospitalier et du secteur de la santé » est assuré par le Comité scientifique et pédagogique, animé par Frédéric Kletz, Responsable de la formation, et constitué de  :

  • Alain Bessis, Enseignant-chercheur, ENS Ulm,
  • Alexandre Fournier, Direction générale de l’offre de soins (DGOS), ministère de la Santé,
  • Pierre Gilbert, Directeur d’hôpital,
  • Sophie Kerob, créatrice d’une startup en santé,
  • Frédéric Moreau, Chargé de développement, Fédération des diabétiques,
  • Dr Chang Li Peng, médecin hospitalier,
  • Dr Yohan Saynac, médecin généraliste (MSP), chef de clinique et président d’une CPTS.

# 20 jours

# 8 500€ HT (10 200€ ttc)

#

Du 7 janvier 2021
à fin décembre 2021

#Télécharger la fiche formation

Pour obtenir le lien de téléchargement du document, merci de renseigner les informations suivantes

#Bulletin d'inscription

Pour obtenir le bulletin d'inscription ou la convention/contrat de formation, merci de renseigner les informations suivantes. Le document vous sera envoyé pré-rempli à votre nom par courriel

Mines ParisTechMines NancyMines Saint-Etienne
 
Inscription / financement individuelInscription / financement entreprise
 

Payer en ligne

Responsable pédagogique & intervenants

Frédéric Kletz

Frédéric Kletz est enseignant-chercheur au sein du Centre de Gestion Scientifique (CGS) de MINES ParisTech.
Responsable au titre de l’Ecole des Mines du Master “Management des organisations et politiques publiques” (MOPP), Frédéric Kletz est par ailleurs responsable de l’Option « Gestion Scientifique - Organisation et Performances des entreprises » et de plusieurs cours au sein du cursus Ingénieur civil de MinesParisTech et de la filière du Corps des Mines. Il est responsable également de plusieurs formations pour des médecins hospitaliers, en partenariat avec l’APHP, et de l’association avec l’EHESP pour l’encadrement d’élèves-directeurs.
Ses travaux de recherche portent notamment sur la dynamique de transformation des entreprises, l’organisation des hôpitaux et du système de santé, ainsi que la modernisation du management public (secteur culturel, secteur hospitalier, …).