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Management & Leadership
Coaching Executive
Etre capable, à l’issue du coaching, d'accélérer le processus d’évolution d’une personne ou d’un collectif vers ses objectifs.
COACHING INDIVIDUEL ou COLLECTIF : accélérer le processus d’évolution d’une personne ou d’un collectif vers ses objectifs
Développement personnel, performance
DURÉE : Selon le type de coaching souhaité.
DATE : Nous consulter
TARIF : 300€ HT (360€ TTC) la séance de coaching flash. 2 500€ HT (3 000€ TTC) pour 8 séances de coaching individuel. Pour le coaching collectif, nous consulter
Objectif pédagogique :
Traitement d’une situation particulière ou urgente sur la base d’une problématique amenée par le client
Programme :
Entretien confidentiel avec un coach professionnel certifié : rapide et efficace pour résoudre une problématique professionnelle (par exemple : prise de poste, anticipation d’une évolution professionnelle, situation managériale difficile, période de tension particulière, amélioration de ses performances individuelles etc.)
Objectif pédagogique :
Accompagnement d’un individu dans la réalisation de ses objectifs professionnels. Ce n’est pas :
Programme de la séquence et intervenants :
1 séance d’ouverture avec le commanditaire et le coaché pour cadrer les objectifs
6 séances d’1h30 espacées de 3 semaines
1 séance de clôture avec le commanditaire et le coaché si besoin
Accompagner un collectif vers la création d’une équipe unie autour d’un objectif commun en optimisant les relations, libérant l’énergie et bâtissant ensemble des liens de confiance.
L’accompagnement proposé dépend de la problématique rencontrée par le collectif (par exemple : difficultés managériales, restructuration, projet ambitieux à mener, ambiance difficile etc.)
L’offre proposée peut combiner un accompagnement collectif et du coaching individuel soit du manager, soit de l’ensemble des membres de l’équipe.
Public cible :
Prérequis :
Le coaching individuel ne peut pas être imposé. Il doit être souhaité par le futur coaché. Ce souhait peut être exprimé lors d’entretiens professionnels avec ses supérieurs, qui valident la démarche au titre de l’accompagnement du développement professionnel de leur collaborateur, à l’instar des demandes de formation professionnelle.
L’organisation du coaching dans son ensemble et pour chacune des séances s’adapte au besoin du client
En remettant l’humain au centre de l’entreprise, nourrissant ainsi sa quête de sens, retrouvant le plaisir du travail ensemble, les performances individuelles et collectives sont décuplées. C’est la raison du développement massif du coaching dans l’entreprise.
La philosophie classique du « Connais-toi toi-même » et l’ontologie du « Deviens ce que tu es » sont les principaux guides du coach : chacun porte en lui ses propres réponses, et les voies les plus efficientes pour atteindre ses objectifs. Le coach accompagne son client sur son chemin pour qu’il acquière autonomie et liberté en prenant conscience des possibles et des limites que son environnement ou son propre système de pensée lui imposent. Le coach s’intéresse plus au sujet qu’à l’objet, en redonnant priorité à l’être humain, son ressenti, ses perceptions et ses relations interpersonnelles.
Bienveillants et sans jugement, les échanges entre le client et le coach sont confidentiels et leur contenu n’est pas partagé avec l’entreprise commanditaire.
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Normalienne, ingénieure des MINES, formée à la rigueur scientifique, imbibée de pluridisciplinarité et habituée à la confrontation des cultures, après 2 ans d’expérience en entreprise, elle exerce depuis près de 15 ans des fonctions managériales dans la haute fonction publique : accompagnement de restructurations, projets de territoires et direction d’établissement public.
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