Industrie du Futur : comment définir sa roadmap 4.0 ?

Digital & Innovation

IT & Data

Programme court

Domaines de compétences visés

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Être capable à l’issue de la formation de :

  • conduire sa réflexion sur les apports et l’état de l’art concernant l’Industrie du Futur (outils, données…),
  • définir la roadmap 4.0 de son organisation industrielle.

PROGRAMME

Mercredi 18 novembre 2020 (en présentiel) : Les enjeux et l’état de l’art de l’Industrie 4.0

Objectif pédagogique :

Fournir les connaissances et les éléments de réflexion au sujet de l’Industrie du Futur, de ses apports et de sa maturité.

Programme :

  • Introduction, tour de table, attentes des participants
  • Qu’est-ce-que l’Industrie 4.0 ? Buzz ou révolution ? Définitions. Approche formalisée par l’Alliance Industrie du Futur
  • Tour d’horizon des différents outils de l’Industrie du Futur
  • Importance et valeur de la donnée en milieu industriel : en tant que fondement d’une démarche 4.0 (données techniques) ; en tant qu’élément de différenciation ou de compétitivité ; lien avec le Lean Manufacturing
  • Particularité de la gestion d’un projet 4.0 : charte projet ; gouvernance ; risques et opportunités ; plan de communication
  • Élaboration d’une charte projet 4.0 par les participants ; présentation des supports de travail

Inter-session : construction d’une roadmap 4.0

Objectif pédagogique :

Mûrir et dessiner la démarche vers une digitalisation de son activité industrielle.

Programme de la séquence :

  • A l’aide des supports remis et de l’ébauche de charte projet réalisée le 1er jour, chaque participant travaille en interne à la formalisation de sa roadmap 4.0

Mercredi 2 décembre (9h – 12h30) & Jeudi 3 décembre (9h – 12h30) – séquences en distanciel

Objectif pédagogique :

En prenant appui sur des cas d’usage tirés de l’industrie, sur le travail effectué par les participants en inter-session, et sur les échanges entre les participants, chacun pourra consolider sa roadmap et préciser sa mise en œuvre opérationnelle.

Programme des 2 séquences en distanciel :

  • Etat de l’art, cas d’usage et retours d’expérience sur différents concepts et outils de l’Industrie du Futur : Internet des Objets, connectivités et cybersécurité, fabrication additive (polymères et métaux), IA et machine learning, réalité augmentée et virtuelle, outils digitaux en atelier (MES)
  • Nécessité d’intégrer ces outils au système d’information existant (pyramide CIM) ; cybersécurité et problématiques réseau ; quel « backbone digital » : plateforme IoT, data lake, MES… ?
  • En fil rouge, présentation des ébauches des roadmaps construites par chacun, et échanges entre pairs

PUBLIC CIBLE

  • Directeur général PMI – ETI
  • Directeur industriel
  • Directeur d’usine
  • Directeur de production
  • Directeur technique
  • CDO / Responsable de la transformation digitale
  • Directeur / chef de projet

Prérequis : être engagé dans des réflexions ou des projets de transformation industrielle

Nombre maximum de participants : 12

ORGANISATION PEDAGOGIQUE

Formation organisée en mode présentiel (jour 1) / distanciel, à raison de 2 séquences de 3,5h pour la partie en distanciel

METHODE & FORMAT PEDAGOGIQUE

La formation alterne présentation de l’état de l’art concernant les outils et technologies de l’Industrie du Futur, des méthodes de gestion de projet 4.0, ainsi que des cas concrets. La construction de la roadmap 4.0 des participants sous forme d’exercices individuels ou en sous-groupes tout au long des deux jours et en inter-session, constitue le fil rouge de la formation. Ce format favorise les interactions et le partage de pratiques entre les participants.

MOYENS & SUPPORTS

Présentation des différents outils de l’Industrie du Futur, de cas d’usage et de l’état du marché.

Cas concrets d’entreprises ayant engagé des projets de transformation industrielle.

Supports d’aide à la construction d’une roadmap 4.0.

SANCTION DE LA FORMATION

Attestation de participation à la formation

# 2 jours (14 heures)

# 1 800€ HT (2 160€ ttc)

#

Du 18.11.2020 au 03.12.2020

#Télécharger la fiche formation

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#Bulletin d'inscription

Pour obtenir le bulletin d'inscription ou la convention/contrat de formation, merci de renseigner les informations suivantes. Le document vous sera envoyé pré-rempli à votre nom par courriel

Mines ParisTechMines NancyMines Saint-Etienne
 
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Responsable pédagogique & intervenants

Frédéric Leveugle

Après plus de 20 ans d'expérience en organisation industrielle et digitalisation des opérations, notamment comme chef de projet et adjoint au directeur d'usine au sein du Groupe Michelin, puis responsable d'une équipe de consultants, Frédéric Leveugle est devenu consultant indépendant au sein de sa propre structure, en lean manufacturing et Industrie du Futur.
Diplômé de l’école des Mines de Saint-Étienne, Frédéric Leveugle est également certifié PMP, Black Belt Lean 6 sigma, et titulaire d’un DEA en productique.