L’Entreprise à Mission : maîtriser un nouveau cadre pour l’entreprise post-crise – Formation 100% online

Avec les notions de raison d’être et mission, la loi PACTE ouvre des perspectives inédites pour adapter
la gouvernance d’entreprise aux défis contemporains. Les outils de l’entreprise à mission permettent de
contribuer au monde de demain, en alliant capacité d’innovation et responsabilité.

La participation à cette MasterClass vous permettra de :

• Comprendre les principes de la société à mission et les fondements d’un cadre de droit unique au monde
• Disposer des éléments de méthode pour formuler une raison d’être ou une mission et les outils de gouvernance associés
• Découvrir les expériences des premières sociétés à mission françaises et dans le monde
• Discuter en atelier-test de votre propre évolution vers l’entreprise à mission

S1 – Lundi 21 juin (9h-10h30) – Les fondements d’un nouveau droit : origines & opportunités

• Contenu et interprétation des articles de la loi PACTE introduisant raison d’être et société à mission
• Origines, fondements et perspectives ouvertes par la loi

S2 – Mardi 22 juin (9h-10h30) – Raison d’être et Société à Mission : méthode et outils

• La spécificité de la mission : différences avec la RSE et la stratégie
• Principes de formulation de la raison d’être et des engagements, cas d’étude

entre S2 et S3 – Ateliers en petits groupes avec restitutions à prévoir

S3 – Mardi 6 juillet (9h – 12h) – Ateliers en petits groupes, retours d’expérience et perspectives pour l’après-crise

• Les modalités de contrôle de suivi de la mission : premiers enseignements
• Perspectives ouvertes par la loi : cas d’usages de la mission et enjeux de l’après-crise

Public cible : Dirigeants et décideurs d’entreprises engagés dans une réflexion sur leur raison d’être et / ou un projet de se constituer société à mission

Nombre de participants : 12 participants maximum

Possibilité d’inscription jusque J-2 avant la date de formation

MasterClass 100% organisée en distanciel, à raison de 3 séances de 1h30 chacune pour les 2 premières et de 3h pour la dernière

La formation alterne apports théoriques, cas concrets, mise en pratique, ainsi que des échanges entre les participants dans le cadre d’atelier-test de sa propre évolution vers l’entreprise à mission, pour laquelle la confidentialité des informations sera assurée.

L’atteinte par chaque participant des objectifs de la MasterClass est observée au travers de l’assiduité de chacun sur l’ensemble des 3 séquences de formation (présence, participation aux échanges sur les cas concrets), ainsi que de son implication dans le travail en sous-groupe portant sur un ou plusieurs projets d’évolution vers l’entreprise à mission portés par certains participants.

Attestation de participation à la MasterClass

Références documentaires et bibliographiques, cas concrets d’entreprises ayant formulé une raison d’être et / ou une mission