A l’heure du tout digital, les secrets des transformations réussies des grandes entreprises

Digital & Innovation

Masterclass

Objectifs

Découvrir des notions clés peu connues, telles que le rebond stratégique, la disruption systémique, la coopétition choisie, la technologie raisonnée...
Partager les pratiques qui font la différence aujourd'hui dans les grandes entreprises, à la croisée de l'innovation, de la stratégie et de la transformation

Domaines de compétences visés

PROGRAMME DE LA MASTERCLASS

Contrairement aux idées reçues, un nombre croissant de grandes entreprises parviennent à se réinventer avec succès, en digérant les nouveaux codes de la culture digitale et en accompagnant les nouvelles attentes sociales mais aussi et surtout en inventant de nouvelles approches qui leur sont propres, à la croisée de l’innovation, de la stratégie et de la transformation.

Fruit des recherches de l’École de Paris du management (centre de veille et de réflexion dédié aux pratiques managériales et entrepreneuriales affilié à MINES ParisTech), cette MasterClass vous fera partager les pratiques qui font la différence aujourd’hui dans les grandes entreprises. Elle est axée sur l’étude de nombreux cas, et sera l’occasion d’échanger avec un grand témoin à propos d’une des transformations les plus marquantes du moment : le cas Casino.

Cette MasterClass vous fera découvrir des notions clés peu connues, qu’il s’agisse du rebond stratégique, de la disruption systémique, de la coopétition choisie, la gestion de programme ambidextre, ou encore de la technologie raisonnée.

Matin :

  • Émergence des phénix (grandes entreprises en transformation) qui inventent de nouveaux modèles différents du modèle startup
  • Présentation des transformations et stratégies des grandes entreprises analysées au travers de nombreux cas (Accor, Airbus, Groupe Casino, L’Oréal, Orange MEA, Pernod Ricard, RATP…). Étude comparée autour de grilles d’analyse et de critères de réussite de cas d’entreprises des secteurs de l’industrie et des services
  • Présentation des nouveaux concepts qui émergent dans les grandes organisations qui se réinventent (rebond stratégique, programme ambidextre, disruption systémique…)
  • Comment s’approprier ces nouvelles approches entrepreneuriales et managériales et les combiner ensemble ?

Après-midi :

  • Travail participatif en sous-groupes autour de l’étude d’un des cas évoqués en matinée
  • Retour d’expérience de Cyril Bourgois, Directeur de la stratégie, de la transformation digitale et de l’innovation du groupe Casino et échanges avec les participants

PUBLIC CIBLE ET NOMBRE DE PARTICIPANTS VISÉ

Public cible :

  • Managers de grandes organisations (multinationales, services publics et très grandes ETI) en charge de grands projets ou programmes innovants
  • Managers en charge de la stratégie
  • Managers en charge de la transformation
  • Managers en charge de l’innovation

Nombre de participants maximum : 20

ORGANISATION PÉDAGOGIQUE

MasterClass d’une journée en continue, avec pause méridienne incluant le déjeuner

MÉTHODE & FORMAT PÉDAGOGIQUE

Mode conférence dispensée par un intervenant, documentée par des cas concrets d’entreprises françaises et faisant apparaitre des grilles d’analyse et des critères de réussite

Étude détaillée d’un des cas évoqués (travail participatif)
et nourrie du retour d’expérience d’un « grand témoin »

SANCTION DE LA FORMATION

Attestation de participation à la MasterClass

MOYENS ET SUPPORTS

Slideshow du keynote speaker

Grilles d’analyse

Ouvrage de Christophe Deshayes « La transformation numérique et les patrons »

# 1 jour

# 1 290€ HT (1 548€ ttc)

#

10.12.2020

#Télécharger la fiche formation

Pour obtenir le lien de téléchargement du document, merci de renseigner les informations suivantes

#Bulletin d'inscription

Pour obtenir le bulletin d'inscription ou la convention/contrat de formation, merci de renseigner les informations suivantes. Le document vous sera envoyé pré-rempli à votre nom par courriel

Mines ParisTechMines NancyMines Saint-Etienne
 
Inscription / financement individuelInscription / financement entreprise
 

Payer en ligne

Responsable pédagogique & intervenants

Christophe Deshayes

Chercheur en résidence à l’École de Paris du Management, spécialiste des technologies et usages du digital, confe...

Cyril Bourgois

Directeur de la stratégie, de la transformation digitale et de l’innovation du groupe Casino