Associations / Fondations : renforcer son association en recrutant et manageant efficacement les équipes salariées et bénévoles – 100% online

Gouvernance(s)

Management & Leadership

Programme court

Domaines de compétences visés

Objectifs de la formation

Une des particularités du management associatif est de s’appuyer sur des ressources humaines plurielles constituées de salariés, de bénévoles, de volontaires… Les dirigeants d’Organisations Sans But Lucratif (OSBL) cherchent à recruter, animer et fidéliser les bénévoles. Ils sont également soucieux du recrutement des compétences salariées les plus pertinentes pour mettre en œuvre le projet associatif. Enfin, leur défi du quotidien est de favoriser la coopération entre ces richesses humaines aux motivations, compétences et disponibilités différentes. La participation à cette formation vous permettra de :

  • Comprendre les moteurs de l’engagement
  • Connaître les outils pour mieux engager des bénévoles et valoriser le potentiel du bénévolat pour son association
  • Connaître les techniques pour mieux fidéliser les bénévoles
  • Savoir créer les conditions de réussites à la motivation et de la fidélisation de ses équipes salariées • Savoir manager des équipes mixtes salariés/ bénévoles et favoriser leur coopération

PROGRAMME

S1 – Mardi 18 mai 2021 9h – 11h

  • Panorama du bénévolat et de l’emploi associatif Motivations des bénévoles et des salariés aujourd’hui Comprendre les raisons de l’engagement (et du désengagement)

S2 – Jeudi 20 mai 2021 9h – 11h

  • Focus sur l’animation des bénévoles. Engager et fidéliser des bénévoles : méthodologie et outils

S3 – Mercredi 26 mai 2021 9h – 11h

  • Focus sur les spécificités du management associatif Recruter, motiver et fidéliser les équipes salariées

S4 – Vendredi 28 mai 2021 9h – 11h

  • Bonnes pratiques pour favoriser la coopération entre les salariés et les bénévoles

S5 – Jeudi 3 juin 2021 9h – 11h

  • Rappels et approfondissements + présentation du cas pratique à analyser en intersession en petits groupes

Entre S5 et S6 Travail en petits groupes avec restitution à prévoir

S6 – Mardi 6 juillet 2021 9h – 11h

  • Restitution du cas et synthèse

PUBLIC CIBLE & NOMBRE DE PARTICIPANTS VISE

  • Directeurs généraux, délégués et secrétaires généraux, personnel d’encadrement, chefs de projet, élus des conseils d’administration d’organisations sans but lucratif
  • Cadres et managers d’entreprises engagés dans un projet de reconversion professionnelle vers le secteur associatif / humanitaire

Possibilité de s’inscrire jusque J-2 avant la date de formation

ORGANISATION PEDAGOGIQUE

Formation organisée en distanciel sous forme de classe virtuelle, à raison de 6 séances de 2 heures + un travail en sous-groupes en intersession

METHODE & FORMAT PEDAGOGIQUE

La méthode pédagogique repose sur les éléments suivants :

  • l’apport de connaissances, méthodologies, outils, repères adaptés ;
  • l’illustration par des exemples et des témoignages ;
  • le travail en sous-groupes (étude de cas) en intersession.

MODALITES D'EVALUATION

Les connaissances et compétences des participants sont évaluées en amont de la formation sous forme de QCM administré en ligne et en fin de formation sous forme également d’un QCM pour évaluer les connaissances acquises pendant la formation.

SANCTION DE LA FORMATION

Attestation de fin de formation

MOYENS & SUPPORTS

Références documentaires et bibliographiques, cas concrets d’associations / fondations

# 14 heures (6 séquences)

# 1 300 HT (1 560 ttc)

#

18 ,20, 26, 28 mai / 3 juin / 6 juillet 2021

#Télécharger la fiche formation

    Pour obtenir le lien de téléchargement du document, merci de renseigner les informations suivantes

    #Bulletin d'inscription

      Pour obtenir le bulletin d'inscription ou la convention/contrat de formation, merci de renseigner les informations suivantes. Le document vous sera envoyé pré-rempli à votre nom par courriel

      Mines ParisTechMines NancyMines Saint-Etienne
       
      Inscription / financement individuelInscription / financement entreprise
       

      Payer en ligne

      Responsable pédagogique & intervenants

      Fabienne Duboscq

      Consultante au sein du cabinet Gain de causes qu’elle a créé en 2017, Fabienne Duboscq propose du conseil en strate...